Выпускная квалификационная работа «Проблема выбора репертуарной стратегии в современном российском книгоиздании»

Выпускная квалификационная работа посвящена исследованию понятия репертуарной стратегии в современном российском книгоиздании в контексте начала деятельности издательства и формирования его маркетинговой политики.

Практика показывает, что многие издатели игнорируют важность планирования и формирования собственной стратегии, что негативно сказывается не только на их коммерческой успешности, но и в целом на книжном рынке России. При грамотном составлении и соблюдении репертуарных стратегий, а также при их обнародовании (так как это не должно являться коммерческой тайной) у издателей решается множество проблем: разграничение тематики с конкурентами, четко составленные планы выпуска, налаженное планирование и т. п. Актуальность нашей работы также объясняется и тем, что тема репертуарной стратегии не разработана и не до конца изучена, поэтому теоретическое обоснование и классификация стратегий внесут существенный вклад в современную науку. Этим обусловлена и научная новизна исследования.

Таким образом, системный анализ репертуарных стратегий современных отечественных издательств, теоретическое осмысление темы и разработка практических рекомендаций является основой нашего исследования. Объект исследования — репертуарные стратегии издательств. Предмет — способы их реализации на примере конкретных отечественных издательств. Материалом исследования стали репертуар и способы его формирования в современных издательствах. Цель исследования — выявить репертуарные стратегии современных отечественных издательств (на примере издательств детской литературы и комиксов) и оценить их эффективность.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• вывести определение репертуарной стратегии на основе анализа теоретических работ и мнения издателей-практиков;
• составить общую классификацию репертуарных стратегий в современном российском книгоиздании;
• провести анализ ситуации на рынке комиксов и детской литературы за последнее десятилетие (2008—2018 гг.);
• проанализировать репертуарные стратегии в издательствах комиксов и детской литературы, классифицировать их и оценить эффективность применения;
• на основе предложенной теоретической формулировки репертуарной стратегии и ее классификации разработать общие рекомендации для современного начинающего издательства.

Результаты и выводы.

1. Формирование репертуара является неотъемлемой частью маркетинговой политики любого издательства. Уникальная стратегия может не только определить род деятельности организации, но и выделить ее среди ряда других. Важна репертуарная стратегия и для осознания своей работы сотрудников организации — ЧТО они издают, ЗАЧЕМ это нужно, ДЛЯ КОГО это нужно. Также анализ репертуарной стратегии помогает выявить наиболее распространенные явления в том или ином направлении книжного рынка, а также пустующие ниши. Четкая репертуарная стратеги помогает издательству не только верно подобрать репертуар для выпуска, развести направления с конкурентами, грамотно вести планирование, но и решить маркетинговые задачи предприятия.
2. Репертуарная стратегия приравнивается к таким понятиям книжного маркетинга, как бренд, миссия. Все это у издательства должно быть, это не факультативные элементы. Это объясняется тем, что репертуар издательства является его «визитной карточкой». Следовательно, если нет четко продуманной и прописанной стратегии выбора репертуара, то успех предприятия не очевиден.
3. После анализа двух проблемных ниш на современном книжном рынке России объединенный вывод сделать сложно: каждая из них имеет свои особенности, что накладывается и на выбор и формирование репертуарной стратегии.
4. Но, тем не менее, можно выделить и общие черты. Как в комикс-индустрии, так и в издательстве детской литературы, важно выйти на рынок и завоевать доверие читателя качественным продуктом. Хоть комиксы в нашей стране только развиваются, рынок уже достаточно насыщен переводными популярными сериями. Однако потребители не всегда готовы принимать новые форматы. Рынок детской литературы также переполнен переизданиями советских авторов, и есть тенденция недоверия к новым авторам. Поэтому и те, и другие новые издательства экспериментируют с выбором репертуара, а успех зависит от совокупности параметров — выбора стратегии, качества исполнения, распространения, работы с читателем и т. д.
5. При всей важности формирования репертуарной политики на практике многие издательства таковой не имеют. Это может быть связано и с отсутствием теоретического осмысления данной темы и практических рекомендаций по составлению репертуарной стратегии.
6. Наше исследование подтвердило необходимость дальнейшего теоретического и практического развития темы репертуарной стратегии. Нами было предложено собственное определение понятия репертуарной стратегии и ее общая классификация. Разработанные на основе анализа реальных стратегий издательств рекомендации могут быть расширены с учетом конкретной отрасли книгоиздания, но мы считаем их неким фундаментом, на который должно опираться каждое издательство при формировании своего репертуара.