Статья «Особенности применения кадровых технологий в условиях преодоления парадигмального разрыва управления таможенными органами»

Среда, в которой осуществляется внешнеэкономическая деятельность в последние три года, характеризуется резким ростом волатильности, обусловленным как чисто экономическими, так и политическими факторами, что в конечном итоге значительно усложняет работу не только участников ВЭД, но и государственных регуляторов. В работе проанализированы особенности управления персоналом ФТС, детально рассмотрены результаты применения реализации различных кадровых технологий, связанных с отбором и расстановкой, мотивацией и развитием личного состава таможенных органов. На примере Калужской таможни проведено сопоставление критериев оценки состояния управления с ФТС. Показаны основные проблемы, характерные для таможни в вопросах укомплектованности, переобучения и поддержания дисциплины среди личного состава. Последовательно обосновывается мысль о том, что турбулентные процессы внешнеэкономической деятельности требуют применения гибких механизмов управления персоналом, что соответствует стратегическим задачам развития таможенной системы. Применение традиционных технологий в управлении не обеспечивает преодоление парадигмального разрыва в подходах к таможенному администрированию, что замедляет внедрение цифровых технологий, выстраивание эффективных коммуникационных процессов как внутри системы, так и с внешней средой. Внедрение инновационных подходов должно начинаться с модернизации кадровой работы, которая должна обеспечить возможности формирования востребованных практической деятельностью компетенций персонала.

Ключевые слова: внешнеэкономическая деятельность, управление персоналом, традиционные кадровые технологии, таможенное администрирование, мотивация, внешние вызовы, таможня.