Главная Работы на конкурс Предметное образование Общественно-научные дисциплины
Исследовательская работа «Анализ внутренней и внешней среды строительного предприятия с целью внедрения новой производственной линии»
Автор: Кузнецов Дмитрий Васильевич, Якунина Валентина Алексеевна, Дьяков Данил Валерьевич
Место работы/учебы (аффилиация): Череповецкий государственный университет, Магистры
Научный руководитель: Поварова Ольга Александровна
Стратегия компании, как правило, состоит из продуманных целенаправленных действий и реакции на непредвиденное развитие событий и на усилившуюся конкурентную борьбу. В обстановке постоянно изменяющихся внутреннего и внешнего окружений, всегда остается определённая степень неуверенности в позитивном будущем компании. Эффективный менеджмент может предусмотреть все стратегические действия заранее и следовать этим намеченным маршрутом, позволяющим стабилизировать положение компании на рынке.
Стратегический менеджмент компании состоит из запланированных действий (намеченная стратегия) и необходимых поправок в случае неопределённых обстоятельств (незапланированные стратегические решения). Следовательно, стратегию следует рассматривать как комбинацию из запланированных действий и быстрых решений по адаптации к новым достижениям научно-технического прогресса и новой диспозиции на поле конкурентной борьбы. Текущая стратегия компании составляется менеджером с учётом событий, происходящих как внутри, так и за пределами фирмы.
В настоящее время основным инструментом развития строительной отрасли в современном государстве является стратегическое планирование, ключевым элементом, которого является стратегия. Для обеспечения конкурентоспособности предприятия ООО «Череповецкий завод металлоконструкций» на рынке строительных материалов и конструкций необходимо провести разработку бизнес-плана развития.
Цель работы – разработать стратегию вывода нового продукта на рынок строительных конструкций в СЗФО.
Задачи работы были определены в соответствии с составом работы:
- Представить характеристику предприятия ООО «ЧЗМК».
- Выполнить SWOT-анализ ООО «ЧЗМК».
- Провести PEST-анализ ООО «ЧЗМК».
- Проанализировать ООО «ЧЗМК» по модели БКГ.
- Разработать стратегию развития ООО «ЧЗМК».
Объект исследования – ООО «Череповецкий завод металлоконструкций».
Предмет исследования – предпринимательская деятельность предприятия ООО «Череповецкий завод металлоконструкций».
Результат:
- В ходе исследовательской работы была проанализирована внутренняя и внешняя среда предприятия ООО «Череповецкий завод металлоконструкций», а именно составлен SWOT и Pest анализ, также предприятие проанализировано по модели БКГ.
- Разработана стратегия вывода нового продукта – модульных конструкции для зданий ИЖС. Главным фактором выхода на данный рынок является положительная динамика строительства ИЖС и набирающаяся популярность модульных зданий из-за своих преимуществ.
- Исходя из полученных инвестиций и показателей при расчёте инвестиционной привлекательности проекта, компания получает преимущества, в виде дополнительных финансов. Исходя из всего вышесказанного, разработанный проект по выводу нового продукта на отраслевой рынок необходимо принять.
Смотреть похожие работы
Общественно-научные дисциплины
Исследовательская работа «Самый важный нормативно‑правовой акт местного самоуправления г. Нефтеюганска ХМАО-Югра»
Общественно-научные дисциплины
Исследовательская работа «Проблемы демографии, миграции в современной мировой политике»
Доступна к просмотру полнотекстовая версия работы
Общественно-научные дисциплины
Исследовательская работа «Факторы риска и профилактика синдрома эмоционального выгорания в IT-среде»
Общественно-научные дисциплины
Исследовательская работа «Влияние искусственного интеллекта на учебную мотивацию подростков (на примере учащихся 7–11 классов общеобразовательных школ г. Твери)»
Общественно-научные дисциплины
Исследовательская работа «Память поколений: героизм моих родственников в защите родины»
Общественно-научные дисциплины
Исследовательская работа «Блюда моего села. Забытые рецепты»
Мероприятие завершено
Добавить комментарий