Исследовательская работа «Управление технологией проектного лин-менеджмента в деятельности организации»

Конкурентное преимущество российских промышленных организаций в современных условиях может быть обеспечено при достижении высокого качества продукции и низких издержках производства.

Актуальность работы заключается в том, что современная концепция бережливого производства рассматривает внедрение новых принципов управления на основе постоянного уточнения реальной ценности продукта, непрерывной оптимизации потока создания ценности, обеспечения самой непрерывности потока создания ценности, формирования условий для «вытягивания» продукта потребителем.

Вместе с тем, на производстве все большую роль играет рациональное использования материальных и информационных ресурсов, и как следствие применение новых методик управления ими, являющиеся ключом к успеху в конкурентной борьбе.

Цель работы заключается в применении технологии проектного лин-менеджмента для оптимизации производственного процесса предприятия ОАО «Курск».

Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:

• изучить теоретические аспекты проектного лин-менеджмента;
• изучать инструменты бережливого производства как элементов лин-системы;
• провести анализ деятельности компании ОАО «Курск»;
• рассчитать основные показатели, характеризующие развитие компании ОАО «Курск»;
• проанализировать производственный процесс предприятия ОАО «Курск»;
• выявить узкие места процесса производства конвейерной ленты с помощью построения карты потока создания ценности;
• внести рекомендации по использованию инструментария бережливого производства.

Объект исследования: производственный процесс конвейерной ленты ОАО «Курск».

Предмет исследования: технология проектного лин-менеджмента в деятельности компании ОАО «Курск».

В качестве результата работы были предложены концепция и методы бережливого производства, нацеленные на работу с причинами негативных проявлений в результатах деятельности компании ОАО «Курск» через оптимизацию используемых компанией ресурсов. В целом, данный комплекс мер направлен на повышение конкурентоспособности Общества, что является важным ориентиром в ее деятельности.

Бережливое производство следует понимать, как систему методов и взаимодополняемых инструментов, которые оптимизируют бизнес-процессы организации с целью создания ценности для потребителя. Применение инструментария бережливого производства ориентировано на повышение качества работы, минимизацию издержек и повышение производительности труда. Использование карты потока создания ценности может рассматриваться как ключевой инструмент линсистемы, призванный визуализировать бизнес-процессы компании, и выявить узкие места, а также способы их оптимизации. Таким образом, концепция бережливого производства имеет следующие преимущества:

• оптимизация использования материальных ресурсов;
• повышение качества выпускаемой продукции;
• сокращение временных потерь;
• привносит стандарты в работу сотрудников компании;
• возможность гибкого использования инструментария лин-концепции;
• получения синергетического эффекта при использовании нескольких инструментов бережливого производства;
• носит характер непрерывного совершенствования.

В курсовой работе был проведен анализ компании ОАО «Курск». На основе результатов исследования и приведенных показателей, можно заключить, что компания имеет стабильный характер развития в рамках функционирующей отрасли химической промышленности. Производственный процесс Общества имеет ряд узких мест, такие как: простои, связанные с подходом к планированию производственного процесса, несоответствие в показателе эффективности использования оборудования, высокий уровень дефектности производимой продукции и ресурсных потерь и т.п.

Концепция и методы бережливого производства, предложенные к рассмотрению нацелены на работу с причинами негативных проявлений в результатах деятельности компании ОАО «Курск» через оптимизацию используемых компанией ресурсов. В целом, данный комплекс мер нацелен на повышение конкурентоспособности Общества, что является важным ориентиром в ее деятельности.